I.
Substanz vor Stil
Was nicht trägt, schreiben wir nicht.
Wir verbinden CFO-Office-Erfahrung mit moderner Cloud-Architektur — präzise, partnerschaftlich, mit dem Blick fürs Wesentliche.
Inhabergeführt
Keine Heerscharen von Junior-Analysten. Nur erfahrene Berater, die liefern, was sie empfehlen.
W ir sind eine inhabergeführte Strategieberatung mit zwei Disziplinen und einer Haltung. Wir kennen die Mechanik moderner Finanzfunktionen — von der Konzernkonsolidierung bis zum Treasury — und wir kennen die Architektur, die sie tragen muss: Cloud-Plattformen, die nicht nur skalieren, sondern auch standhalten, wenn der Prüfer kommt.
Wir glauben nicht an Berater, die nach drei Monaten verschwinden und ein Konzept zurücklassen, das in der nächsten Schublade verstaubt. Wir bleiben, bis es trägt. Wir bauen mit. Und wir verlassen Mandate, wenn unsere Mandanten uns nicht mehr brauchen — nicht, wenn das nächste Budget verbraucht ist.
Wir bringen Ordnung in Zahlen, Substanz in Berichte und Geschwindigkeit in Entscheidungen — vom Konzernabschluss bis zum operativen Forecasting.
IFRS, HGB, Swiss GAAP FER — von der Mehrwährungskonsolidierung bis zum prüfungsfesten Anhang.
Forecasting, Planung, Steuerungskennzahlen — als laufender Dialog mit dem Geschäft, nicht als jährliches Pflichtprogramm.
Liquidität, Risiko, Kapitalstruktur — und das Kleingedruckte, das den Unterschied macht.
Vom ersten Tag bis zum Steady State. Wir trennen sauber und integrieren sauber.
CSRD, ESRS, Taxonomie — als integraler Teil der Finanzberichterstattung, nicht als Anhang.
Von der Belegerkennung bis zum Closing-Workflow — Automatisierung, die Vertrauen verdient.
Wir entwerfen Cloud-Plattformen, die nicht nur skalieren, sondern auch standhalten — gegenüber Wirtschaftsprüfern, Regulatoren und der eigenen Komplexität.
Azure, AWS, GCP — Zielbilder, Governance und Landing Zones, die später nicht umgebaut werden müssen.
Cloud-Kosten, die der CFO versteht — und die Fachbereiche selbst steuern können.
Self-Service-Plattformen mit eingebauter Sicherheit, Compliance und Auditierbarkeit.
Lakehouse, Data Mesh, Reporting-Backbones — Architekturen, die mit dem Geschäft wachsen.
Vom Rechenzentrum in die Cloud — pragmatisch, etappenweise, ohne Schaufenster-Projekte.
Wir bauen Ihre internen Fähigkeiten auf — bis Sie uns nicht mehr brauchen.
CFO-Office und Cloud-Architektur sind heute ein gemeinsamer Steuerkreis. Wir beraten beide Seiten — und schließen die Lücke, die zwischen ihnen entstanden ist.
Wir hören zu, bevor wir reden. Wir lesen Ihre Bilanz, Ihre Architektur, Ihre Verträge — und sprechen mit den Menschen, die sie täglich anwenden.
Wir entwerfen, was trägt. Klar dokumentiert, ohne Buzzwords, mit echten Optionen — inklusive der Variante, die Sie nicht wollen werden, aber kennen müssen.
Wir liefern, nicht nur Folien. Wir arbeiten in Ihren Werkzeugen, mit Ihren Menschen, in Ihrem Tempo — bis es läuft.
Wir machen Sie unabhängig — von uns. Wenn Ihr Team weiter kann, ohne dass wir den Knopf drücken, ist unser Auftrag erfüllt.
„Wir glauben an die Würde des Handwerks — auch in der Beratung."
Basilisk Projects wurde von Beratern gegründet, die das Glück hatten, sowohl im Konzern als auch im Mittelstand gearbeitet zu haben — als CFO-Stellvertreter, als Cloud-Architekten, als Programm-Manager grosser Transformationen. Wir kennen die Pflichtenhefte beider Welten.
Aus dieser Erfahrung wuchs eine Überzeugung: Finanzfunktion und Cloud dürfen nicht länger getrennt gedacht werden. Wer den einen Bereich ohne den anderen modernisiert, baut Brücken, die in der Luft enden.
Wir sind klein, inhabergeführt und absichtlich so geblieben. Wir wachsen mit der Anzahl unserer Mandate, nicht mit der Anzahl unserer PowerPoints.
Was nicht trägt, schreiben wir nicht.
Wir bleiben, bis es trägt — und gehen, wenn es trägt.
Erfolg messen wir am Ergebnis, nicht an der Rechnung.